Editing FAQ about CS B corporation (section)

== Russian ==

Мы обращаемся к вам, потому что мы против превращения КаучСерфинга из свободного некоммерческого объединения в корпорацию и состоявшейся продаже частным инвесторам без какой-либо консультации с пользователями, то есть всеми нами.

Вот материалы, на которые стоит обратить внимание:
http://www.couchsurfing.org/news/article/144
http://www.couchsurfing.org/news/article/145
http://www.couchsurfing.org/bcorp
К сожалению, руководство CS не озаботилось переводом этих документов на другие языки, таким образом существенно сократив возможную аудиторию. 
У каждого из нас свои, незабываемые впечатления, связанные с CS, мы все любим и поддерживаем его. И, наверное, вряд ли какие-нибудь слова смогут в достаточной мере выразить нашу благодарность всем, кто создал и помогал CS развиваться – руководству, волонтерам, пользователям, – всем нам.
Но сейчас наше общество, принадлежавшее всем нам, рожденное свободным и остававшееся таким до недавнего времени, превратилось в корпорацию и оказалось проданным частным инвесторам.
Мы осуждаем не только этот шаг, но, главным образом то, как это было сделано: без учета мнений участников сообщества, а также с нарушениями не только норм человеческого поведения, но, возможно, и закона.
Мы постарались собрать наиболее ценную информацию из всех тем этой группы в FAQ (часто задаваемые вопросы). 
Если вы недавно присоединились к этой группе, мы советуем прочесть эту тему. Вы можете свободно распространять и дополнять этот текст. Особенно мы будем благодарны, если вы перешлете ссылку на него вашим друзьям на CS и разместите в группе вашего города. 
Распространение информации – огромная помощь CS.
Присоединяйтесь к нашей рабочей группе - http://www.couchsurfing.org/group.html?gid=45507


FAQ

Основные вопросы.

1) '''«Может быть, мне все это не нравится, но Каучсерфинг – это собственность Кейси(Casey Fenton, один из основателей CS), и он может распоряжаться ей, как хочет!»'''

Если вы так считаете, скорее всего, вы не имели возможности узнать реальную историю Каучсерфинга. Да, это была идея Кейси (конечно, она не была изобретена им, ведь организации «взаимного гостеприимства» существовали задолго до того, как Кейси появился на свет), но воплощение этой идеи стало возможным только благодаря сотням волонтеров, которые писали код, постоянно разрабатывали и вводили новые функции, переводили сайт на свой родной язык и т.д. То есть, на самом деле, этот сайт – такой, каким мы все его знаем и любим, – это результат работы множества волонтеров. Они посвящали свое время этому проекту, считая, что трудятся на благо всего общества, представленного некоммерческой организацией, зарегистрированной как «благотворительная» в штате Нью-Гемпшир, и которая вот-вот получит такой же официальный статус от правительства США. Эти волонтеры – это мы, все, кто посещал этот сайт, принимал у себя гостей, ходил на встречи, встречал новых друзей, таким образом развивая Каучсерфинг. Не было никакой наемной команды специалистов, сидевшей на зарплате у КС. Все, что сделано на этом сайте – сделано нашими руками и с нашей помощью. Поэтому этот сайт никак не может являться собственностью одного человека, например, Кейси. Этот сайт принадлежит всем пользователям, которые участвовали в жизни нашего общества.

2''') “Допустим, это так, но пока что я не заметил никаких изменений. Почему бы не подождать и посмотреть, что будет происходить дальше? Может быть, все как-нибудь обойдется?'''
Хотя это предположение выглядит совершенно неубедительно, суть в том, что даже если это и так, и сайт будет по-прежнему бесплатен и будет развиваться и т.д., смысл наших вопросов не теряется. Потому что наша самая главная претензия состоит в том, что решение о продаже и коммерциализации КС было принято втайне от всех пользователей. И именно поэтому мы не можем больше участвовать в жизни сообщества, как прежде. Мы не хотим поддерживать людей, которым мы не можем больше доверять, людей, которые обманули нас, говоря, что они строят некоммерческий проект, а потом оказывается, что они превратили его в корпорацию и продали за 7,6 млн. долларов. И если в нашей повседневной практике использования сайта видимых изменений пока что не произошло, идеологически CS изменился на 180°: теперь мы уже не равноправные члены свободного общества, теперь мы пользователи/потребители услуг, продаваемых организацией «Couch Surfing International, Inc.» 
Более того, существует очень меткое наблюдение: «в коммерческих социальных сетях, если ты не платишь за пользование продуктом, то ты не потребитель; ты сам и есть продаваемый продукт». И мы не хотим быть таким «продуктом». Именно поэтому мы решили приостановить прием гостей через CS, чтобы коммерческая организация Couch$urfing не смогла продать наше гостеприимство как свои услуги, а затем, набив карман, милостиво пожертвовать мизерную часть доходов в обмен на имидж «социально-ответственной организации». Мы не хотим, чтобы кто-то зарабатывал на гостях и принимающих, на благородном чувстве гостеприимства. И мы особенно против, чтобы на этом нажились те люди из руководства CS, кто присвоил себе результат труда сотен и тысяч волонтеров. Это не только безнравственно, но и, возможно, нелегально, так как по закону, никто не может единолично присвоить себе имущество некоммерческой организации. 

'''Мы не против того, чтобы люди обогащались, и не против корпораций как явления (хотя отдельные члены CS могут быть и против), мы возмущены тем, как CS стал корпорацией, а именно – украв нашу собственность.''' 

3)'''«Но Кейси сказал, что другого выхода не было!» или «Статус B-Corp – это лучший выбор!»
'''
Первое утверждение неверно – вариантов было достаточно; закрыть CS в Нью-Гемпшире и открыть их в другом штате или стране был самым очевидным. Это не потребовало практически никаких физических перемещений, достаточно было бы сменить юрисдикцию. Второе утверждение вызывает вопрос о ценностях: «лучший выбор для кого?» Лучший выбор для достижения каких целей? Во всяком случае, это не было лучшим решением, совместимым с принципами CS (что очевидно, так как оно привело к тому, что некоммерческая организация превратилась в корпорацию).
Мы не хотим участвовать в организации, создание которой началось с обмана, предательства и воровства!
Присоединяйся к обсуждению и действию – Мы против превращения CS в корпорацию! 

Интересные подробности юридического характера.


'''4) «Хорошо, но Кейси сказал, что если бы они захотели сменить юрисдикцию CS, им пришлось бы заплатить 1 млн. долларов в казну штата Нью-Гемпшир».'''

Поскольку Кейси скрывает от нас детали этого требования, мы обратились к законодательству штата, чтобы выяснить, насколько правдоподобно выглядит это утверждение. Прежде всего, неправда, что некоммерческая организация должна платить, чтобы легально ликвидироваться. Все, что им нужно, это передать свои активы другой некоммерческой организации или государству. Так что это утверждение выглядело бы более-менее правдоподобным, если бы активы CS составляли 1 млн. долларов. А это очень маловероятно, тем более что Кейси в свое время предпринял меры для того, чтобы не включать базы данных пользователей в имущество CouchSurfing International Inc. При ее создании в 2003 году. Второй вариант – этот миллион долларов CS должен был уплатить правительству в виде налогов, накопившихся с того момента, как CS было отказано в некоммерческом статусе (тот самый 501c3). Но этот долг никак не связан со статусом организации. Напротив, перевод CS в другое государство позволил бы одновременно получить некоммерческий статус и выключил бы налоговый счетчик в США.


5) '''«В течение долгого времени они ни пытались получить статус НКО, но правительство так и не утвердила это решение!» 
'''
В действительности, правительство не отказывало CS в статусе НКО, оно отказывало CS в безналоговом статусе. То есть, CS мог оставаться НКО, однако был бы вынужден уплачивать налоги. Но что более важно, существуют обоснованные сомнения, действительно ли Кейси пытался получить статус НКО, так как, один раз получив этот статус, CS уже нельзя было бы продать ни на каких условиях. Кейси также ссылался на то, что сама идея CS настолько «революционна», что не смогла вписаться в рамки действующего законодательства США. Однако, другие организации, например, Servas, получили этот статус. В целом, во всей истории со статусом НКО столько темных пятен и ошибок, допущенных руководством CS, что трудно избежать подозрений. Для того чтобы составить четкую картину произошедшего избежать излишних обвинений в адрес руководства, нам необходимо
a) Получить копию письма с отказом IRS (правительственная организация США, ответственная за присвоение статуса НКО на федеральном уровне), которое бы содержало мотивы отказа. Например, известно, что в НКО одно и то же лицо не может быть одновременно президентом и CEO, а Кейси совмещал обе должности. Было ли сделано что-либо для устранения этого препятствия? 
b) Знать, почему каждый год налоговые декларации подавались с опозданием. Очевидно, что это не способствует получению положительного решения от IRS. 
c) Знать, почему расходы на то, что можно классифицировать как «программы» по сравнению с расходами на благотворительность были столь малы?
Факты говорят о том, что руководство CS не приложило необходимых усилий для получения статуса НКО, и что есть совершенно обоснованные сомнения в том, что вся эта история с получением этого статуса не была затеяна исключительно с целью выиграть время и повысить капитализацию CS для последующей продажи.
'''
Не будь равнодушен! Действуй! Присоединяйся к рабочей группе протеста!'''

[[Category:Couchsurfing]]