Editing
FAQ about CS B corporation
(section)
[[Trustroots Wiki]] is an independent wiki with information for people who are actively exchanging hospitality.
Jump to navigation
Jump to search
Warning:
You are not logged in. Your IP address will be publicly visible if you make any edits. If you
log in
or
create an account
, your edits will be attributed to your username, along with other benefits.
Anti-spam check. Do
not
fill this in!
== Español == Algunos de nosotros hemos resumido las siguientes FAQ (preguntas más frecuentes) con el fin de facilitar a todos información básica que, por el momento, está esparcida en literalmente decenas de diferentes hilos (threads) en este grupo: http://www.couchsurfing.org/group.html?gid=45507 Siéntanse libres de copiar, editar y complementar la información. ¡Mándenlas a sus amigos y colóquenla en sus grupos locales! ¡Pasen la voz! FAQ - ASUNTOS BÁSICOS '''1)“¡CS pertenece a Casey, así que él puede hacer cualquier cosa que quiera con CS!”''' Si piensas eso, tal vez sea porque no conoces muy bien la historia de CS. Sí, CS fue idea de Casey, aunque no era una idea muy original, porque ya había organizaciones de intercambio de hospedaje antes de que Casey ni siquiera naciera, y la ejecución de su idea sólo fue posible con la ayuda de centenares de voluntarios que desarrollaron el código de programación, sugirieron y realizaron nuevos complementos, tradujeron textos, etc., etc. De manera que CS, tal como lo conocemos, se debe al trabajo de estos voluntarios que prestaron generosamente su tiempo y trabajo a una organización sin ánimos de lucro que estaba registrada como organización benéfica en el estado de New Hampshire, y que había solicitado a las autoridades fiscales de EE.UU. su reconocimiento oficial. Estos voluntarios eran personas como tú, que usaban la página web, hospedaban gente, asistían a encuentros, hacían nuevas amistades, etc. No eran empleados de CS que cumplían con su trabajo, ya que jamás trabajaron para ser remunerados por ello. Por esto, no es verdad que la estructura de CS pertenece a Casey. De hecho, creemos que pertenece a todos los que lo han creado y desarrollado. '''2)“Bueno, pero hasta ahora nada ha cambiado. ¿Entonces por qué no esperan para ver que va a pasar? Tal vez el sitio continuará siendo totalmente gratis y será incluso mejor que antes!”''' Creemos que esto es altamente improbable. E incluso si fuera así, si la página web permaneciera siendo gratis, si la mejoraran, etc., no queremos quedarnos callados como si no hubiera pasado nada tampoco. Porque desde una perspectiva ética, consideramos lo ocurrido absolutamente inadmisible. Ya no queremos formar parte de eso. No queremos apoyar más a gente que nos engañó y defraudó al decirnos que iban a construir una organización no-comercial y que después convirtió los frutos de trabajo voluntario en propiedad de una empresa comercial para enriquecerse. Aunque nosotros, miembros de CS, ahora mismo no podamos notar ningún cambio en cuanto al uso cotidiano de CS, respecto al concepto ideológico en el que se basa sí que ha habido cambios cruciales: ahora, en vez de ser una verdadera comunidad, nosotros somos los clientes/consumidores de un servicio vendido por “CouchSurfing International Inc.”. Como se ha dicho en los foros: “por lo que se refiere a las redes sociales corporativas, si no estás pagando por usarlas, no eres el cliente, sino el producto que se vende”. No queremos ser un producto de venta, y por lo tanto nos negamos a seguir ofreciendo nuestros couchs y nuestra hospitalidad a través de una organización con fines de lucro, ya que no queremos un intermediario comercial entre nosotros que se enriquezca vendiendo verificaciones y otros servicios adicionales y que generosamente dona un mezquino porcentaje de sus ingresos para salvar la apariencia de ser ‘socialmente responsable’. No queremos que haya gente que se aproveche de la generosidad de los anfitriones y los viajeros. Y sobre todo, no queremos que lo haga la misma gente que se apoderó del trabajo de centenares (si no miles) de voluntarios. Es algo que no sólo es reprochable en términos éticos, sino incluso cuestionable en términos legales, puesto que uno no se puede apoderar de la propiedad de una organización no-comercial. Entonces, el problema no es que estemos en contra de personas que se hagan ricas o corporaciones/empresas en general, sino que estamos en contra de la manera en que ‘CouchSurfing Internacional Inc.’ se convirtió en una organización comercial, es decir, robando la propiedad de una organización sin fines de lucro. '''3)"Pero no había más alternativas" o "Convertirse en una B-Corp era la mejor opción para todos"''' Pues, la primera afirmación no es cierta. Había varias opciones, de las que cerrar CS en New Hampshire y reabrirlo en otro lugar o país parecería ser la más obvia. Eso ni siquiera hubiera implicado que el personal de CS tuviera que mudarse. Habría bastado con trasladar la entidad legal (ver más detalles en punto 5). La segunda afirmación implica una cuestión de valor, así que no hay una respuesta absoluta: ¿Mejor para quién? ¿Mejor para alcanzar cuál objetivo? Si tenemos en cuenta los antiguos principios de CS, resulta obvio que la transición de una organización no comercial a una corporación con fines de lucro no ha sido la mejor opción. ASUNTOS MÁS TÉCNICOS '''4)“Bueno, pero Casey dijo que si CS se retirara de New Hampshire, el Estado le reclamaría 1 millón de dolares. Entonces fue imprescindible que buscara inversores que le ayudaran a pagar esa cantidad”''' Casey no nos ha contado toda la historia, por lo tanto, sólo podemos especular sobre lo que ha ocurrido: antes que nada, no es verdad que una organización no comercial deba pagar algo en el momento de su disolución. Lo que sí tiene que hacer es dar todos sus bienes a otra organización sin ánimo de lucro, o al gobierno. Entonces, esa afirmación sólo sería correcta en caso de que CS hubiera tenido bienes que equivalieran a 1 millón de dólares. Es poco probable que así fuera ya que Casey había tomado ciertas medidas de precaución, es decir, no incluyó a la base de datos de los miembros en la lista de bienes cuando estableció CouchSurfing International Inc. en 2003. Otra explicación sería que este millón de dólares es el total de impuestos pendientes que CS debe al estado de New Hampshire. Como CS no logró obtener el famoso estatus legal 501c3 (esto es, no fue reconocido como organización sin fines de lucro a nivel federal), CS tuvo que saldar de forma retroactiva los impuestos que no había pagado los años anteriores. '''5)“Pero han intentado continuar como organización sin fines de lucro.. ¡Fue el gobierno de EE.UU. quien no les permitió seguir así!”''' De hecho, lo único que el Gobierno estadounidense rechazó fue una exención de impuestos y, aparte de eso, hay muchas dudas sobre las verdaderas intenciones de Casey, puesto que una vez obtenido el estatus 501c3 se habría esfumado definitivamente la posibilidad de vender CS en el futuro. Casey también dijo que CS era algo demasiado ‘revolucionario’ e ‘inconcebible’ para los funcionarios oficiales y asegura que ello fue la causa de que el gobierno de EE.UU. se negara. Pero al mismo tiempo, Servas, que también es una organización de intercambio de hospitalidad, no tuvo ningún problema para obtener el estatus 501c3 y uno puede encontrar y consultar la solicitud de Servas; se encuentra accesible al público como lo preceptúa la ley. Existen varias pruebas de que CS cometió errores graves durante el período de solicitud, lo que nos impide creer la versión oficial de Casey. Pero para tener la total certeza, necesitaríamos: a) Ver la negativa del IRS (la agencia oficial del Gobierno estadounidense que se dedica a aprobar o rechazar el estatus de organizaciones benéficas a nivel federal), en la que se aducen los motivos del rechazo. Sabemos, por ejemplo, que una organización que aspira obtener el estatus 501c3 está obligada a tener dos personas diferentes en los cargos de director y de jefe ejecutivo. En el caso de CS, Casey generosamente ocupó ambos puestos... b) Saber por qué cada año la declaración de impuestos fue entregada tarde, lo que no ayuda mucho para conseguir una decisión positiva del IRS. c) Saber por qué el porcentaje de gastos facilitados por CS para programas que se podrían considerar benéficos era tan bajo. Vemos que hay muchas evidencias que confirman que CS no se esforzó demasiado para obtener el estatus 501c3 y eso nos lleva a pensar que la verdadera intención siempre ha sido vender CS a un precio elevado en cuanto la comunidad tuviese un valor considerable. Si quieren más información o discutir sobre algunos aspectos mencionados, no tengan reparos en unirse al grupo http://www.couchsurfing.org/group.html?gid=45507 ¡Ya somos más de 2.000!
Summary:
Please note that all contributions to Trustroots Wiki may be edited, altered, or removed by other contributors. If you do not want your writing to be edited mercilessly, then do not submit it here.
You are also promising us that you wrote this yourself, or copied it from a public domain or similar free resource (see
Trustroots Wiki:Copyrights
for details).
Do not submit copyrighted work without permission!
Cancel
Editing help
(opens in new window)
Navigation menu
Page actions
Page
Discussion
Read
Edit
History
Page actions
Page
Discussion
More
Tools
Personal tools
Not logged in
Talk
Contributions
Log in
Navigation
Trustroots.org
Main page
Recent changes
Random page
Help
Special pages
Search
Tools
What links here
Related changes
Page information